Ein klares Konzept für Ihren Betrieb

Je nach Branche treffen die Auswirkungen der Coronakrise mit mehr oder weniger heftiger Wucht auf die Südtiroler Betriebe. Wichtig ist dabei, die Entwicklung im Auge zu behalten und ein Konzept zu haben.

Einige Fragen, die sich nun neben vielen anderen ergeben:

1. Liquiditätsplanung:

• Haben Sie die Kosten im Überblick?
• Haben Sie die nicht notwendigen Ausgaben gestrichen?
• Können Sie mit Lieferanten über längere Zahlungsziele verhandeln?

2. Flexibel bleiben und Kapazitäten anpassen:

• Haben Sie die Struktur entsprechend angepasst?
• Wie sieht es mit den Mitarbeitern aus? Haben Sie hier alle Möglichkeiten ausgeschöpft, um flexibel zu sein?

3. Alternative Geschäftsideen

• Können Sie zusätzliche Leistungen anbieten?
• Möchten Sie einen Online-Shop oder einen Lieferservice eröffnen?
• Wollen Sie neue Shop-Konzepte realisieren?

4. Neue Chancen Nutzen

• Wollen Sie nun Projekte angehen, die Sie schon länger hinausgezögert haben (zum Beispiel die Betriebsnachfolge)?
• Wollen Sie Ihr Tätigkeitsfeld in ganz andere Bereiche verlegen?

Nutzen Sie die Branchenkenntnis des hds, um sich in dieser Zeit begleiten und beraten zu lassen. Wir geben Antworten auf Ihre Fragen, bieten Ihnen eine Analyse Ihres Betriebes und eine Standortbestimmung an und zeigen Ihnen Möglichkeiten auf die es gibt, damit Sie die richtigen Entscheidungen für Ihren Betrieb treffen.

Vereinbaren Sie einen Termin bei der Betriebsberatung des hds (auch per Videokonferenz möglich).