Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Peter Werth: Geprüfter Psychologischer Berater/Coach, seit 2019 Consulting/Coaching/Lecturer bei Peter Werth Consulting. Langjährige Erfahrung in der Mitarbeiterführung.

Ein gutes Gespräch ist die Grundlage für eine offene, vertrauensvolle und zielorientierte Zusammenarbeit. „Vertrauen“ ist eine der wichtigen Säulen einer jeden Arbeitsbeziehung.
Eine regelmäßige und gute Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Schlechte Kommunikation oder Missverständnisse sind die häufigsten Gründe warum Mitarbeiter kündigen. Eine Mitarbeiterentwicklung fängt bei der Führungskraft und seiner Kommunikation an. Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Führungsinstrument und Teil der Verantwortlichkeit einer jeden Führungskraft.
In diesem Modul möchten wir Ihnen Hilfestellungen geben, worauf es bei einem wertschätzendem Mitarbeitergespräch ankommt. Denn nur ein gut vorbereitetes, strukturiertes und geführtes Mitarbeitergespräch schafft Vertrauen, Bindung und Akzeptanz.

Aus dem Inhalt:
• Grundsätze der Kommunikation und Gesprächsführung
• Zuhören ist nicht gleich zuhören
• Wer fragt der führt. Die Kunst die richtigen Fragen zu stellen
• Grundlagen der Rhetorik
• Nonverbale Kommunikation: Körperhaltung, Mimik, Gestik
• Verschiede Formen von Mitarbeitergespräche
• Feedbackgespräche
• Zielvereinbarungsgespräche